热闻｜为何董明珠与孟羽童选择此时在一起？网友：利益面前啥都能和解

董明珠(dǒngmíngzhū)与孟羽童又在一起了。 5月23日，时隔两年，董明珠与前秘书孟羽童再度同框(tóngkuāng)，在格力明珠精选抖音直播间开启了一场备受瞩目的合体直播。这场被(bèi)外界称为“世纪(shìjì)和解”的直播，吸引了大量网友围观(wéiguān)，一开播在线人数就迅速突破2万。 直播时，对于孟羽童能否再回格力，董明珠表示，孟羽童出国深造(chūguóshēnzào)读书一年后，还是有(yǒu)可能重回格力的。 从“接班人”到“分道扬镳(fēndàoyángbiāo)”，再到“破冰” 2021年，孟羽童通过职场综艺(zōngyì)《初入职场的我们》被董明珠选中，成为格力(gélì)董事长秘书(mìshū)，并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”，被视为格力未来的接班人(jiēbānrén)。然而，两人的合作并未持续太久。2023年5月，孟羽童从格力离职，随后转型(zhuǎnxíng)自媒体，凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速积累400万粉丝，单条广告报价高达24万-28万元(wànyuán)。 离职后(hòu)，双方关系一度紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借格力平台当网(dāngwǎng)红”“工作中不尽如人意”，甚至直言“只(zhǐ)想着挣钱与行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应，称“前老板是贵人”，否认“互撕”传闻(chuánwén)。 然而(ránér)，商业世界没有永远的(de)敌人。2025年(nián)5月20日，孟羽童在社交平台发文称：“时隔两年，收到了来自前老板的微信(wēixìn)，像是心中的一块大石头终于落了地。”配图中，董明珠邀请她“去吃饭”，格力官方账号则回应：“欢迎回家吃饭。” 双方为何(wèihé)选择此时“合体”？ 此次直播的时间点耐人寻味——正值618大促前夕(qiánxī)，格力需要一场高流量的直播提振销售。而孟羽童的回归(huíguī)，无疑为(wèi)格力带来了年轻化流量和话题度。 董明珠的(de)算盘：格力近年来面临增长(zēngzhǎng)瓶颈，空调业务占比超70%，但市场趋于饱和。直播电商成为格力转型的重要方向，但此前董明珠个人带货成绩虽亮眼，却难以持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归(huíguī)，既能缓解格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助其网红(hóng)属性(shǔxìng)提升品牌年轻化形象。 孟羽童的考量(kǎoliáng)：尽管已转型自媒体并筹备影视公司，但格力(gélì)平台的背书仍能提升其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设，淡化“背叛者”标签，为(wèi)未来创业铺路。 直播效果如何？能否(néngfǒu)将流量转化为品牌资产？ 格力电器市场总监朱磊(zhūlěi)表示，此次直播(zhíbō)“没有策划，没有KPI，只是(zhǐshì)单纯回家坐坐”。但业内人士分析，这场直播的核心仍是商业共谋： 话题性拉满：“破镜重圆(pòjìngchóngyuán)”的叙事天然具备流量，直播间互动氛围轻松，董明珠甚至帮孟羽童整理镜头，展现“长辈(zhǎngbèi)关怀”形象。 年轻化尝试：格力近年因“玫瑰(méiguī)空调”等产品被批(pī)“审美过时”，而孟羽童的粉丝画像以18-35岁女性为主(wéizhǔ)，可帮助格力触达Z世代消费者。 风险犹存(yóucún)：若直播内容仅停留在“情怀营销”，未能真正(zhēnzhèng)带动销量或深化品牌认知，可能会被质疑为“炒作”，甚至反噬品牌形象。 董明珠与(yǔ)孟羽童再度合体直播的(de)消息一经发出，评论区就呈现两级分化的局面，一部分人认为两人格局大(dà)，可以不计前嫌合体，令人惊喜。 也有一部分人认为流量面前，什么恩怨情仇(qíngchóu)都可以和解。 此次合作或许只是(shì)阶段性策略(cèlüè)。董明珠已开启第五个董事长任期，格力亟需减少对个人IP的依赖，建立更制度化的管理体系。而孟羽童计划(jìhuà)2026年留学，此次合体可能是她在格力舞台(wǔtái)的“最后一舞”。 无论如何，这场(zhèchǎng)直播已成为中国商业(shāngyè)史上的标志性事件(shìjiàn)——它既是流量时代的利益共谋，也是传统制造业与新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言：“天地有盛意，山水总相逢。”在商业与情感的博弈中，双方最终选择了利益最大化(zuìdàhuà)的剧本。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理自九派新闻(xīnwén)、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日(měirì)经济网、现代快报等）