长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题
长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题
长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题然而同一场会议上,管理层(guǎnlǐcéng)对百克生物业绩暴跌的(de)轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素(shēngzhǎngjīsù)龙头企业的深层矛盾——当技术概念的喧嚣掩盖核心业务的溃退,一场关于战略定力(dìnglì)的拷问已然展开。
2025年5月27日(rì),长春高新(000661.SZ)在吉林辖区上市公司投资者交流会上高调宣布,与AI公司天鹭科技合作成立(chénglì)的AI医药公司“赛鹜健飞”已正式落地,这一动作被市场(shìchǎng)解读为“生物医药+AI”的跨界创新标杆(biāogān)。
然而同一场会议上,管理层对百克(bǎikè)生物业绩暴跌的(de)轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业的深层(shēncéng)矛盾——当(dāng)技术概念的喧嚣掩盖核心业务的溃退,一场关于战略定力的拷问已然展开。
AI的“诗与远方”与疫苗的“眼前的苟且(gǒuqiě)”
天眼查显示,上海赛鹜健飞生物科技(kējì)(kējì)(shēngwùkējì)有限公司成立于2025年3月19日,长春高新的(de)子公司金赛药业则占股49%,上海天鹭科技有限公司对其持股(chígǔ)51%。金赛药业与天鹭科技的合作,已在使用AI大模型设计极度耐碱单域抗体方面取得了突破性进展,成功完成了全球首款经大模型设计且进入5000升放大生产、落地应用(yìngyòng)的蛋白质产品的开发。
今年以来,公司宣称还构建了(le)覆盖药物全(quán)生命周期的AI赋能体系,自主研发(yánfā)的AI计算生物平台GenMOL将AI技术深度应用于靶点发现、药物分子设计、制剂研究、生产工艺改进及(jí)临床研究赋能等多个核心环节,并且推出了智能科研助手GenAIR。
然而一边(yībiān)是AI技术取得突破性进展,另一边却是疫苗业务的(de)负增长,这种战略资源的错配令人费解。
由于早期生长激素业务的成功,2004年(nián)长春高新出资(chūzī)成立百克生物,主营人用疫苗的研发、生产和销售,以期(yǐqī)围绕生物医药领域拓展(tuòzhǎn)产业链。2021年百克生物(688276.SH)在科创板上市。
然而(ránér)上市后的最近这4个财年里,有3年都出现了营业收入和(hé)归母净利润(jìnglìrùn)的负增长,并且2025年一季度仍在延续颓势。营业收入1.62亿元,同比下降(xiàjiàng)39.96%;归母净利润0.01亿元,堪堪做到没有为负数,同比下降98.24%。
值得注意的是,百克生物的带状疱疹疫苗一度曾被视为长春高新的增长新希望,其在2023年才单独出现(chūxiàn)在百克生物的利润表(lìrùnbiǎo)中,当年即实现大卖(dàmài)8.83亿元,占据百克生物营收比例48.36%,登上第一的宝座,但令人意外(yìwài)的是旋即急速收缩(shōusuō),2024年的销量骤降至2.51亿元,同比降幅达到71.54%。
从长春高新的角度(jiǎodù)来看,2024年合并研发(yánfā)费用为21.67亿元,较上年同期(tóngqī)增加25.75%,研发费用率达到16.09%;但作为(zuòwéi)子公司,百克生物的研发费用为1.56亿元,同比下降21.17%,研发费用率也只有12.70%。
研发费用的此消彼长之间,再看百克生物的大起大落,就(jiù)像一位一被(bèi)捧上市就失宠的孩子。让人不得不忧虑,金赛药业(yàoyè)的AI故事(gùshì),会不会重蹈百克生物的覆辙?长春高新所谓技术颠覆,是不是一场资本噱头的游戏?
技术“标杆”的盈利转化难度大(dà)
长春高新的管理层在(zài)会上提到,公司有望成为肿瘤恶病质治疗领域的标杆。据公开信息,金赛药业的伏欣奇拜单抗是全球首个进入临床(línchuáng)研究的IL-1β单克隆抗体,其粉针剂和(hé)水针剂的急性痛风性关节炎(guānjiéyán)相关适应症临床试验工作已经(yǐjīng)结束,系列产品上市申请已于2024年开始陆续获得受理,目前处于审评中。
但技术的优势能否顺利转化为实在的利润(lìrùn),还有待考验。相比与生长激素领域,金赛药业在慢病药物商业化方面,还是相对(xiāngduì)欠缺经验。其销售团队主要围绕生长激素进行布局,而痛风(tòngfēng)药需覆盖内分泌科、风湿免疫科(miǎnyìkē)等多科室,渠道重建成本极高。若想让伏欣奇拜单抗在这些科室中得到广泛应用(guǎngfànyìngyòng),需要投入大量(dàliàng)的时间和资源进行市场教育和渠道拓展。
尽管金妥昔单抗已进入Ⅲ期临床,但(dàn)其对标药物默沙东的Keytruda(帕博利(bólì)珠单抗)2024年全球销售额达294.82亿美元,长春高新的肿瘤药品类少(lèishǎo)、收入占比低,而且部分依赖(yīlài)外部技术,自主创新能力存疑。
从内部员工与外部投资者的“信任(xìnrèn)管理”
会上有投资者质疑网上关于金赛(jīnsài)药业(yàoyè)的工作(gōngzuò)体验差及关系户的问题。在知乎等社交平台上,有前员工表示金赛药业存在“任人唯亲发挥到极致”、“90%都是混子”等情况,认为公司内部管理混乱、同事间关系复杂、加班(jiābān)文化严重却无相应回报。
针对上述问题,长春高新的管理层只是称公司(gōngsī)(gōngsī)经过30余年发展,已经建立一系列人员招聘、考核等(děng)合规管理制度,如有相关问题会严格按照合规管理要求进行处理。公司没有给出正面回答,而这正是(zhèngshì)一种表态。
对股东们的关爱,长春(chángchūn)高新似乎更加在意。2022年及以前公司的股利支付率(lǜ)(lǜ)一般在10%左右,2023年突然拉升至(shēngzhì)39.93%,2024年虽然归母净利润显著下滑43.01%,但股利支付率依旧维持在40.55%的高水平。
但值得注意的(de)是(shì)(shì),高分红(fēnhóng)(fēnhóng)背后,可能是核心业务增长乏力下的现金流压力。财报显示,2024年长春高新的三大现金流量净额出现全面下滑,尤其是经营性净现金流减少39.18%。合计的三大现金流量相比上一年净减少35.92亿元,而2024年末公司(gōngsī)账面的货币资金余额也才60.97亿元,因此这种“以分红保信心”的策略恐难持续。
长春高新的困境,本质是一场(yīchǎng)发展焦点的迷失。这家曾以“生长激素霸主”傲视群雄的企业,正面临左支右绌的危机。生物医药行业的终极竞争,终究要回归(huíguī)产品力与组织效率,若不能在技术理想与商业现实间找到平衡点,或将(jiāng)沦为资本市场又一个“概念(gàiniàn)泡沫”的注脚。

然而同一场会议上,管理层(guǎnlǐcéng)对百克生物业绩暴跌的(de)轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素(shēngzhǎngjīsù)龙头企业的深层矛盾——当技术概念的喧嚣掩盖核心业务的溃退,一场关于战略定力(dìnglì)的拷问已然展开。
2025年5月27日(rì),长春高新(000661.SZ)在吉林辖区上市公司投资者交流会上高调宣布,与AI公司天鹭科技合作成立(chénglì)的AI医药公司“赛鹜健飞”已正式落地,这一动作被市场(shìchǎng)解读为“生物医药+AI”的跨界创新标杆(biāogān)。
然而同一场会议上,管理层对百克(bǎikè)生物业绩暴跌的(de)轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业的深层(shēncéng)矛盾——当(dāng)技术概念的喧嚣掩盖核心业务的溃退,一场关于战略定力的拷问已然展开。
AI的“诗与远方”与疫苗的“眼前的苟且(gǒuqiě)”
天眼查显示,上海赛鹜健飞生物科技(kējì)(kējì)(shēngwùkējì)有限公司成立于2025年3月19日,长春高新的(de)子公司金赛药业则占股49%,上海天鹭科技有限公司对其持股(chígǔ)51%。金赛药业与天鹭科技的合作,已在使用AI大模型设计极度耐碱单域抗体方面取得了突破性进展,成功完成了全球首款经大模型设计且进入5000升放大生产、落地应用(yìngyòng)的蛋白质产品的开发。

今年以来,公司宣称还构建了(le)覆盖药物全(quán)生命周期的AI赋能体系,自主研发(yánfā)的AI计算生物平台GenMOL将AI技术深度应用于靶点发现、药物分子设计、制剂研究、生产工艺改进及(jí)临床研究赋能等多个核心环节,并且推出了智能科研助手GenAIR。
然而一边(yībiān)是AI技术取得突破性进展,另一边却是疫苗业务的(de)负增长,这种战略资源的错配令人费解。
由于早期生长激素业务的成功,2004年(nián)长春高新出资(chūzī)成立百克生物,主营人用疫苗的研发、生产和销售,以期(yǐqī)围绕生物医药领域拓展(tuòzhǎn)产业链。2021年百克生物(688276.SH)在科创板上市。
然而(ránér)上市后的最近这4个财年里,有3年都出现了营业收入和(hé)归母净利润(jìnglìrùn)的负增长,并且2025年一季度仍在延续颓势。营业收入1.62亿元,同比下降(xiàjiàng)39.96%;归母净利润0.01亿元,堪堪做到没有为负数,同比下降98.24%。

值得注意的是,百克生物的带状疱疹疫苗一度曾被视为长春高新的增长新希望,其在2023年才单独出现(chūxiàn)在百克生物的利润表(lìrùnbiǎo)中,当年即实现大卖(dàmài)8.83亿元,占据百克生物营收比例48.36%,登上第一的宝座,但令人意外(yìwài)的是旋即急速收缩(shōusuō),2024年的销量骤降至2.51亿元,同比降幅达到71.54%。

从长春高新的角度(jiǎodù)来看,2024年合并研发(yánfā)费用为21.67亿元,较上年同期(tóngqī)增加25.75%,研发费用率达到16.09%;但作为(zuòwéi)子公司,百克生物的研发费用为1.56亿元,同比下降21.17%,研发费用率也只有12.70%。
研发费用的此消彼长之间,再看百克生物的大起大落,就(jiù)像一位一被(bèi)捧上市就失宠的孩子。让人不得不忧虑,金赛药业(yàoyè)的AI故事(gùshì),会不会重蹈百克生物的覆辙?长春高新所谓技术颠覆,是不是一场资本噱头的游戏?
技术“标杆”的盈利转化难度大(dà)
长春高新的管理层在(zài)会上提到,公司有望成为肿瘤恶病质治疗领域的标杆。据公开信息,金赛药业的伏欣奇拜单抗是全球首个进入临床(línchuáng)研究的IL-1β单克隆抗体,其粉针剂和(hé)水针剂的急性痛风性关节炎(guānjiéyán)相关适应症临床试验工作已经(yǐjīng)结束,系列产品上市申请已于2024年开始陆续获得受理,目前处于审评中。
但技术的优势能否顺利转化为实在的利润(lìrùn),还有待考验。相比与生长激素领域,金赛药业在慢病药物商业化方面,还是相对(xiāngduì)欠缺经验。其销售团队主要围绕生长激素进行布局,而痛风(tòngfēng)药需覆盖内分泌科、风湿免疫科(miǎnyìkē)等多科室,渠道重建成本极高。若想让伏欣奇拜单抗在这些科室中得到广泛应用(guǎngfànyìngyòng),需要投入大量(dàliàng)的时间和资源进行市场教育和渠道拓展。
尽管金妥昔单抗已进入Ⅲ期临床,但(dàn)其对标药物默沙东的Keytruda(帕博利(bólì)珠单抗)2024年全球销售额达294.82亿美元,长春高新的肿瘤药品类少(lèishǎo)、收入占比低,而且部分依赖(yīlài)外部技术,自主创新能力存疑。
从内部员工与外部投资者的“信任(xìnrèn)管理”
会上有投资者质疑网上关于金赛(jīnsài)药业(yàoyè)的工作(gōngzuò)体验差及关系户的问题。在知乎等社交平台上,有前员工表示金赛药业存在“任人唯亲发挥到极致”、“90%都是混子”等情况,认为公司内部管理混乱、同事间关系复杂、加班(jiābān)文化严重却无相应回报。

针对上述问题,长春高新的管理层只是称公司(gōngsī)(gōngsī)经过30余年发展,已经建立一系列人员招聘、考核等(děng)合规管理制度,如有相关问题会严格按照合规管理要求进行处理。公司没有给出正面回答,而这正是(zhèngshì)一种表态。
对股东们的关爱,长春(chángchūn)高新似乎更加在意。2022年及以前公司的股利支付率(lǜ)(lǜ)一般在10%左右,2023年突然拉升至(shēngzhì)39.93%,2024年虽然归母净利润显著下滑43.01%,但股利支付率依旧维持在40.55%的高水平。

但值得注意的(de)是(shì)(shì),高分红(fēnhóng)(fēnhóng)背后,可能是核心业务增长乏力下的现金流压力。财报显示,2024年长春高新的三大现金流量净额出现全面下滑,尤其是经营性净现金流减少39.18%。合计的三大现金流量相比上一年净减少35.92亿元,而2024年末公司(gōngsī)账面的货币资金余额也才60.97亿元,因此这种“以分红保信心”的策略恐难持续。

长春高新的困境,本质是一场(yīchǎng)发展焦点的迷失。这家曾以“生长激素霸主”傲视群雄的企业,正面临左支右绌的危机。生物医药行业的终极竞争,终究要回归(huíguī)产品力与组织效率,若不能在技术理想与商业现实间找到平衡点,或将(jiāng)沦为资本市场又一个“概念(gàiniàn)泡沫”的注脚。

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